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海陆重工2020年度上半年总经理工作会议胜利召开
发布时间: 2020-8-4 10:17:34
      2020年7月21日,海陆集团召开2020年度上半年总经理工作会议。出席会议的领导有:海陆重工董事长徐元生、公司副总、各事业部总经理、副总经理及总部各部门领导。本次会议旨在对各事业部上半年的工作进展情况进行盘点,并围绕核心重点工作进行汇报,同时对下半年的工作进行安排部署。

      会上,集团各事业部总经理就上半年重点工作的完成情况进行了详细汇报,并提报了下半年重点工作开展计划。随后,公司财务总监王申申,为大家解读了上半年公司相关财务报告,报告最后指出经过全体海陆人的共同努力,公司各事业部上半年的工作都取得了显著进展,为保障全年目标,下半年仍需大家多下苦功夫。


      最后,在工作会议上,徐元生董事长作了重要讲话。首先对上半年集团总部各中心、各企业取得的各项成果给予了肯定。并提出几点要求:
      1、加强高、中、基层人才培养与集团统一调配,大胆启用新人,严格要求、历练提高关键岗位中坚力量,加速培养高素质综合型人才,并要求公司进一步推进落实人员培养制度。
      2、加强公司综合风险防控能力。对下半年生产面临的重担,要做到未雨绸缪,制定预案,精心筹划,保证全公司高效平稳运行。
      3、加强总部与事业部之间的高效沟通,事业部之间的资源共享,要时刻保持“大海陆 一盘棋”的中心思想,目标一致,立足长远,站位全局,相荣共生。
      4、加强安全生产工作,安全生产责任重大,贯穿全年,时刻保持如履薄冰如临深渊的危机感与紧迫感,不能有丝毫懈怠。
     徐总指出,优质的客户是海陆生存的根本,必须继续巩固强化联系。一定要加强对市场的掌控了解,持续提高安全管理能力、经营服务能力、成本管控能力,维护公司营销市场的稳定繁荣。财务方面要统一步调,充分发挥杠杆作用,确保公司各项工作有序推进。重大项目方面,要贯彻事业部总经理负责制,要注重速度和质量,各项目要严格按照时间节点完成工作,在加快产品进度的同时确保产品质量。公司管理方面,要进一步加强人才引进和培养,专人专责,分工明确,为 海陆下一个十年目标做好铺垫,打好基础。
      本次工作会议的胜利召开,再次明确了海陆集团今后发展的战略和方向,鼓舞了士气,激发了斗志,也吹响了2020年下半年冲锋的号角。全体海陆人将继续发扬稳中求进、变革创新、脚踏实地、真抓实干的优良作风,凝聚力量、鼓足干劲,全力以赴、砥砺奋进,为实现基业长青、百年海陆的宏伟目标做出积极贡献。

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