会上，集团各事业部总经理就上半年重点工作的完成情况进行了详细汇报，并提报了下半年重点工作开展计划。随后，公司财务总监王申申，为大家解读了上半年公司相关财务报告，报告最后指出经过全体海陆人的共同努力，公司各事业部上半年的工作都取得了显著进展，为保障全年目标，下半年仍需大家多下苦功夫。
最后，在工作会议上，徐元生董事长作了重要讲话。首先对上半年集团总部各中心、各企业取得的各项成果给予了肯定。并提出几点要求：
1、加强高、中、基层人才培养与集团统一调配，大胆启用新人，严格要求、历练提高关键岗位中坚力量，加速培养高素质综合型人才，并要求公司进一步推进落实人员培养制度。
2、加强公司综合风险防控能力。对下半年生产面临的重担，要做到未雨绸缪，制定预案，精心筹划，保证全公司高效平稳运行。
3、加强总部与事业部之间的高效沟通，事业部之间的资源共享，要时刻保持“大海陆 一盘棋”的中心思想，目标一致，立足长远，站位全局，相荣共生。
4、加强安全生产工作，安全生产责任重大，贯穿全年，时刻保持如履薄冰如临深渊的危机感与紧迫感，不能有丝毫懈怠。
徐总指出，优质的客户是海陆生存的根本，必须继续巩固强化联系。一定要加强对市场的掌控了解，持续提高安全管理能力、经营服务能力、成本管控能力，维护公司营销市场的稳定繁荣。财务方面要统一步调，充分发挥杠杆作用，确保公司各项工作有序推进。重大项目方面，要贯彻事业部总经理负责制，要注重速度和质量，各项目要严格按照时间节点完成工作，在加快产品进度的同时确保产品质量。公司管理方面，要进一步加强人才引进和培养，专人专责，分工明确，为 海陆下一个十年目标做好铺垫，打好基础。
本次工作会议的胜利召开，再次明确了海陆集团今后发展的战略和方向，鼓舞了士气，激发了斗志，也吹响了2020年下半年冲锋的号角。全体海陆人将继续发扬稳中求进、变革创新、脚踏实地、真抓实干的优良作风，凝聚力量、鼓足干劲，全力以赴、砥砺奋进，为实现基业长青、百年海陆的宏伟目标做出积极贡献。
